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Formation MANAGEMENT MOTIVATIONNEL

Comment faire plus de performance avec moins de stress et plus de plaisir ?

Objectif :

  • Permettre au participant de prendre conscience de l'impact de ses comportements sur la motivation et les performances de ses collaborateurs
  • Apporter à chacun les concepts, une structure de management et de motivation au quotidien ainsi que les principaux outils et entretiens opérationnels
  • Maintenir et développer les résultats d'une équipe, même en période de turbulence

    Compétences visées
  • Diriger et motiver ses collaborateurs au quotidien
  • Favoriser des relations positives, constructives et efficaces avec son équipe
  • Renforcer l'engagement des collaborateurs pour atteindre les objectifs visés
  • Développer des qualités de haute exigence et mettre en progrès ses collaborateurs
  • Gérer un écart, un conflit et renforcer sa crédibilité de manager
  • Faire respercter les valeurs et règles indispensables à une cohésion d'équipe
  • Adapter son management à la diversité des individus                                                                
Promo HAPPY pour les 1ers inscrits

15 % de remise pour toute inscription 3 mois avant le stage (1 666 € au lieu de 1 960)
10 % de remise pour inscription 2 mois avant le stage (1 764 € au lieu de 1 960)
5 % de remise pour inscription 1 mois avant le stage (1 862  € au lieu de 1 960)
avec versement d'acompte de 30 %
(selon places disponibles)

Clôture des inscriptions le 13 février 2019


Dates :



2018 : Module 1 les 22 & 23 octobre puis la suite les 12 & 13 décembre
(Désolé, c'est COMPLET ! )

2019 : Module 1 les 14 & 15 mars, puis la suite les 11 & 12 avril

Clôture des inscriptions le 13 février 2019


Sur le fantastique site touristique d'Amnéville les Thermes (57) à 1h25 de TGV de Paris seulement 

Pré-requis :

Module 1 :
- Avoir complété par internet le questionnaire HBDI® au plus tard 2 semaines avant le stage
- Avoir envoyé au formateur le document de préparation à cette formation

Module 2 :
- Avoir participé au module 1

Lieu :

METZ (57) sur le magnifique site touristique d'Amnéville les Thermes

Programme :

BASES ET FONDEMENTS

1.     Mieux connaître son style de pensée et celui des autres

·  Le modèle Herrmann Internationel et les profils HBDI© pour un management à cerveau total
.   Les différents styles de pensée et leurs conséquences au quotidien
·  Remise des inventaires de personnalité HBDI® et diagnostic de son profil de préférences cérébrales

2.     La mission du Manager Motivationnel

·  Quelles sont les plus-values que doit rapporter le Manager par sa relation, son management ?
·  Comment détecter les signes de démotivation ? L'échelle des signes de démotivation

3.     Le modèle de haute performance du Manager Motivationnel d'Excellence

MAÎTRISE DES OUTILS ET ENTRAINEMENT PRATIQUE

4.     Le Manager  relationnel

·  Comment la relation peut transformer l'efficacité d'un équipier ?

5.     Le Manager motivationnel

·  Comment un regard positif détermine la réussite d'une équipe ?
·  Comment développer la motivation par l'écoute ?
·  Comment remettre en spirale positive et en action une personne démotivée
·  Comment utiliser l’information comme outil de motivation et de performance (et éviter les rumeurs) ?

6.     Le Manager professionnalisant

·  Les niveaux d’apprentissage
·  Comment passer d'une erreur à un sens des responsabilités plus fort et une motivation plus grande? Le traitement des erreurs
·  Comment donner et recevoir un feed-back constructif ?
·  Comment préparer un équipier à réussir une action ? Le briefing
·  Comment faire en sorte que ce qu'il a appris soit intégré ? Le débriefing
·  Comment déléguer efficacement ? L’autonomie croissante

7.     Le Manager  crédible : le processus d'autorité

·  Cohésion d’équipe : le terrain de jeu
· Comment affirmer les valeurs et comportements qui garantissent la confiance et l'efficacité d'une équipe qui gagne ensemble ?
· Comment réprimander et recaler impérativement un collaborateur dans le cadre des valeurs et des ambitions du groupe, et l'amener à réussir à nouveau ?

PLAN DE MISE EN OEUVRE & SUIVI

- Auto-évaluation de son managment par le stagiaire
- Atelier d'entraînement pour se définir un objectif de progrès et un plan personnel d'application

APRES LA FORMATION

- Nous invitons les managers des participants à debriefer ce plan d'action afin d'apprécier les résultats obtenus et leur apporter si nécessaire l'appui dont ils ont besoin
- Bilan de l'action de formation avec le responsable de projet
- OPTIONS : coaching individuel de stagiaires ou accompagnement collectif sur demande de l'employeur





Parole de Stagiaire :

“JFZ nous donne les outils et l’énergie pour nous permettre de réussir en restant nous-mêmes et dans le plaisir. C’est une bouffée d’oxygène et un bol d’énergie” Fabrice CROISEAUX, InTech SA (Post Luxembourg Group)

Investissement :

PLUS VOUS RESERVEZ TÔT, PLUS VOTRE REMISE HAPPY EST IMPORTANTE


Remise  de 5 à 15
 % sur le stage pour toute inscription au plus tard de 1 à 3 mois avant la formation  avec versement d'acompte de 30 % TTC selon places disponibles

Investissement  : 1 960 € ht par participant incluant les 4 jours de formation - 28 heures - + 145 € ht pour  le profil HBDI®  et les outils pédagogiques
Frais logistique : 50 € par jour ( pauses, déjeuner, boissons, salle équipée), 

Option vivement recommandée : Hébergement et dîner, boissons incluses : 120 € par nuitée


Réglement : Acompte de 30% à la signature de la convention de formation, le solde à l'issue du 1er module de formation

Realisation de site web : déclic